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監修者：白澤光純
株式会社コンクルー 代表取締役CEO
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月末に日報・出面表・請求資料を別々のExcelから転記している現場担当者へ。工事月報に入れたい出来高・工程・出面・原価などの項目と、工種をそろえる集計手順を整理。歩掛の計算例とコンクルー無料ツールの入力・出力の見方も紹介します。
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工事月報は、当月の施工実績と月末までの累計をまとめ、予定との差と翌月の対応を伝える報告書です。書き方の要点は、出来高・工程・出面・原価を同じ工種と締日の時点でそろえること。月末に別々のExcelから転記する前に、日報の記録を集計につなげる形を決めましょう。
コンクルー無料ツールの土木工事の出来高・日報・出面・歩掛・原価・工程・月報をまとめて管理では、日報の入力を月次出来高などへ反映できます。土木工事向けのツールです。以下は社内管理のための一般的な助言です。提出用の月報は、契約先の指定様式や記載条件を先に確認してください。
（出典：コンクルー無料ツール 土木工事の出来高・日報・出面・歩掛・原価・工程・月報をまとめて管理）
社内の記録は、日報を日々の数量・人員・費用の根拠、月報を月単位の振り返り、完了報告書を工事が終わった時点の報告、と役割分担すると整理しやすくなります。月次施工報告書として作る場合も、対象月と累計の範囲を冒頭に明記しましょう。
社内向けなら予算との差や残り作業の見通しを、発注者・元請け向けなら施工状況と予定との差をそれぞれ中心にまとめます。社内原価を含む資料を提出用に使う前には、共有する範囲を確認します。完成時の書類との整理には、工事完了報告書の書き方と確認点も参考になります。
次の表は社内用の記載項目案であり、全国共通の法定様式を示すものではありません。工事名・対象月・作成者に加えて、各項目に集計の根拠を残すと、数字を後から追えます。
項目 | 月報に書く内容 | 確認する資料・見方 |
|---|---|---|
当月施工数量 | 工種ごとの当月分と単位 | 日報の数量と照合。累計と分ける |
累計出来高率 | 月末までに進んだ割合と計算の基準 | 数量ベースか金額ベースかを明記 |
工程進捗 | 同じ時点の予定・実績と差の理由 | 工程表の予定と施工実績を比較 |
出面人工 | 工種別・会社別の稼働実績 | 作業時間と人工換算の基準をそろえる |
発生原価 | 労務費・材料費・機械費・外注費 | 日報費用と請求資料の重複・漏れを点検 |
翌月予定 | 残り作業、懸念、対応担当 | 遅れへの対応や確認事項につなげる |
出面は作業員の稼働記録、人工は作業量を人の稼働で表す単位です。時間から人工へ換算する場合は、社内で決めた基準時間を使います。人数だけでは作業時間の違いを比べにくいため、時間の記録も残しましょう。
進捗率は、同じ工種なら「累計施工数量÷合計数量×100」で見る方法があります。工事全体を金額で見るなら「累計出来高金額÷対象となる契約金額×100」と、分子・分母の範囲をそろえます。異なる単位の工種を足したり、工種ごとの率を単純平均したりすることは避けてください。
月末に数字が合わないときは、計算式だけでなく、工種名の表記、締日の違い、未入力、二重計上を順に点検しましょう。以下はExcelでも使える集計方法の提案です。
まず積算明細を基に工種一覧を作り、各工種を識別するコードを付けます。日報・出面・原価の各表で同じコードを使い、似た名前の工種を混ぜない運用にします。コードの付け方より、各表で同じ工種を指していることが大切です。
途中から管理を始める場合は、開始前の累計と、それ以降の日報を分けておきます。当月施工数量は対象月の日報を合計し、累計は開始前の数量に日報実績を加えて確認します。同じ施工分を両方に入れないようにしましょう。
労務費を出面から集計するなら、同じ金額を日報の別の費用欄に重ねないようにします。請求書が未着の費用は、社内で決めた扱いに従い、確定した費用と区別して管理してください。月報には集計日と未反映の資料を記録し、後から修正する担当者を決めておきます。
出来高と請求状況を分けて管理する考え方は、建設業の出来高管理と未請求残を見える化する手順でも整理しています。
ここからはツールのページに記載された項目と流れです。機能・画面文言は2026年11月9日に公式サイトで確認された内容に基づきます。
図は「工事の基本情報」から入力を始める画面です。「工事名」「発注者」「現場代理人・担当者」「工期」「1人工の標準時間」などを確認します。
（出典：コンクルー無料ツール 土木工事の出来高・日報・出面・歩掛・原価・工程・月報をまとめて管理）
「かんたん集計」から始め、積算データのAI取込みか手入力を選びます。AI取込みはExcel・CSV・PDF・写真に対応し、読み取り結果を元資料と見比べ、候補を確認・修正してから反映する流れです。
「工種・契約・開始時点の出来高」では「合計数量」「単位」「単価（円）」「実行予算総額（円）」などをそろえます。「これまでの累計施工数量」は、単発集計なら今回まで、継続管理なら日報入力を始める直前までの数量です。どちらの運用にするかをあらかじめ決めておきましょう。
「今日の実績を入力」から施工数量・費用・作業内容を記録し、作業員・班別の延べ時間や労務費を補足します。ページでは、施工数量と労務費、材料・機械・外注費が出来高・歩掛・原価・工程進捗へ反映され、月次の出面・労務費は会社別に集計されると案内されています。
「集計結果を見る」では、計画・実績歩掛、費目別予算消化、現在の原価ペースによる完成時原価、予定工程との差を確認します。予測値は確定原価として扱わず、残り作業の条件を点検する材料にしましょう。
「月報・書類を出力」では、月次施工報告、日報、出面、歩掛分析をPDF・CSVへ出力できます。出来高についても、指定日時点の出来高を固定して帳票出力する「変更契約・締め」の案内があります。出力前に対象時点と原資料を照合してください。
歩掛は、一定の施工量に必要な労務などの所要量です。国土交通省の土木工事標準歩掛は、全国の施工実態調査に基づく標準的な労務・材料・機械などの所要量を定めています。社内で実績を比べる際は、施工条件と単位をそろえましょう。
（出典：国土交通省 土木工事標準歩掛）
以下は側溝工を想定した架空の例です。標準歩掛や実際の工事単価を示すものではありません。
比較項目 | 架空の計画・実績 | 計算・結果 |
|---|---|---|
合計数量と計画人工 | 100mを20人工で施工 | 計画歩掛は20÷100＝0.20人工/m |
月末の累計実績 | 40mを10人工で施工 | 実績歩掛は10÷40＝0.25人工/m |
前月末と当月施工数量 | 前月末10m、当月30m | 累計40m、数量ベースの進捗40％ |
同じ月末の予定 | 予定50％、実績40％ | 予定より10ポイント低い |
この例では単位数量当たりの人工が計画の1.25倍です。同じペースが続くと仮定すると、完成までの人工は100×0.25＝25人工となり、計画より5人工多くなります。実績歩掛の単位が「人工/m」の場合は、値が大きいほど同じ数量に多くの人工を使っています。
人工増は原価を押し上げる兆候ですが、これだけで赤字確定とはいえません。入力漏れや作業範囲の違いを確かめ、段取り待ちなどの原因と、残り作業の条件を確認します。工程の10ポイント差と歩掛の差についても、同じ原因によるものかを切り分けて確認してください。
計算の考え方は歩掛の計算方法と自社実績の作り方も参考になります。自社の数量・人工・予算をまとめて確認するなら、コンクルー無料ツールの出来高・歩掛・原価・月報の集計画面を使い、入力元と集計結果を照らし合わせましょう。
提出用は契約先が指定する様式を確認し、社内用は基本の6項目を基に選ぶと整理しやすくなります。Excelを使う場合も、当月と累計、予定と実績を別の列にするのがおすすめです。見た目を整える前に、各欄へどの資料の数字を入れるかを決めましょう。
ツールの結果は入力された数量・単価・原価による参考集計であり、契約上の出来高認定、請求、変更契約、会計処理を確定するものではありません。提出・請求前に契約書、設計図書、日報、検収資料、請求書などと照合し、発注者や社内責任者の確認を受けてください。変更契約・控除・保留金も別途確認します。
予定と実績の差、原因、翌月の対応、担当者を組にして書くのが実務上の提案です。差を埋める見込みが立っていない段階で、挽回できると言い切らず、協議する事項と確認する時期を残しましょう。
工事月報は、出来高・工程・出面・原価の数字から、次の対応を決めるために使いましょう。まず工種と締日をそろえ、日報から当月・累計を追える状態にします。ツールの案内に沿って作業データも定期的に出力し、端末故障やブラウザデータ消去に備えてください。
